Casos prácticos | 2011 - Renovó buena parte de su parque automotor con una inversión superior a los 40 mil millones de pesos, a través del renting.
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La policía de Bogotá, en vez de comprar 306 vehículos (223 para reposición y los restantes para aumentar la cobertura) los arrendó a Equirent S.A. por un periodo de tres años.
Después de un estudio muy serio se llegó a la conclusión de que el renting era la mejor herramienta desde el punto de vista técnico, institucional y financiero, porque la compañía arrendadora se hace cargo de los vehículos y de su mantenimiento y la entidad no correra ningún gasto adicional.
Según cifras oficiales, el mantenimiento de los cientos de vehículos se ha convertido en un problema muy difícil de manejar para la Policía, pues anualmente se están destinando 6.500 millones de pesos para la reparación del parque automotor.
En general, el parque automotor de la Policía Metropolitana cuenta aproximadamente con 1.346 motocicletas, 25 camiones, tres camperos, un micrubús, 127 caballos, 15 perros y 864 bicicletas.
El Distrito señala que la figura del renting le ha dado resultados a Codensa, el Acueducto y el Departamento Administrativo de Bienestar Social (Dabs).
La garantía es favorable pues si algun vehículo llega a fallar, el contrato establece que la arrendadora debe contar con uno nuevo al instante.
La principal ventaja
Después de un estudio, la mejor herramienta desde el punto de vista técnico, institucional y financiero es que la compañía arrendadora se hace cargo de los vehículos y de su mantenimiento.
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